Геращенко Дарья
Дарья Геращенко — более 4 лет разрабатываю бизнес-стратегии, выстраиваю системы управления, развиваю продажи и маркетинг для реального сектора МСБ в различных сферах.
Темы выступлений:
- Стратегия — суперсила предпринимателя
Большинство бизнесов буксуют не из-за отсутствия ресурсов, а из-за отсутствия стратегии. Я покажу, как правильно выстраивать масштабное видение, избегать хаоса в управлении и принимать решения, которые приведут к кратному росту - Когда собственник — главное препятствие на пути к масштабу?
Часто именно владелец бизнеса становится причиной его стагнации: страх перед делегированием, операционное болото, не системный рост. На этом выступлении разбираем ключевые ошибки собственников, мешающие развитию, и пути их устранения - Как мотивировать и вести людей как истинный лидер
Лидер — это не должность, а состояние. Как вдохновлять команду, усиливать её потенциал и вести к общим целям без давления и манипуляций? Я расскажу о практических инструментах лидерства, которые действительно работают - Как превращать сотрудников в команду
Бизнес растёт не за счёт людей, а за счёт их синергии. Я разберу, как формировать команду, где каждый не просто выполняет задачи, а берет ответственность, стремится к развитию и двигает компанию вперёд - Делегировать нельзя контролировать
Где поставить запятую, чтобы бизнес работал, а не разваливался? Я объясню, как делегировать правильно: без тотального контроля, но с гарантией результата, и какие системы помогут собственнику выйти из операционки без потерь
* Список тем обсуждается.
Опыт выступлений:
- Более 200 часов публичных выступлений для аудитории до 1500 человек: конференции, стратегические сессии, форумы, встречи бизнес-сообществ, закрытые корпоративные мероприятия, семинары и практикумы. Среди заказчиков: Госкорпорации (Росатом), Крупные банки (ТОП-5 РФ), лидеры IT -отрасли, корпоративный сектор
Эксперт в областях:
Помогаю предпринимателям и собственникам перейти от разговоров о росте к реальным действиям через:
- Глубокую диагностику «слепых зон» в командах, процессах и финансах
- Разработку реалистичных стратегий 360°, опирающихся на ресурсы бизнеса
- Внедрение системы метрик и контроля для достижения измеримых результатов для роста прибыли, создания продуктивной команды и вывода собственника из операционного управления
Опыт работы:
Опыт в роли спикера (актуальный список тем выступлений)
Бизнес-сообщества & Закрытые клубы
- Регулярные выступления и воркшопы для объединений предпринимателей и бизнес-клубов. Темы: «Стратегия роста для малого бизнеса»,»Выход из операционки», «Личный бренд собственника»
Пример: Цикл воркшопов «Рост через систематизацию» для бизнес-клуба молодых предпринимателей - Экспертное выступление для женского клуба: «Как уйти из найма в предпринимательство»
- Приглашенный эксперт более 100 бизнес-подкастов, эфиров по темам стратегии, лидерства и построения бизнеса
Примеры: Женское дело. Лаборатория успеха, Баланс vs Жертва: ценность женского успеха
Конференции & Форумы, GR-мероприятия
- Вебинар для проекта «Мы про бизнес» на тему: «Когда собственник — главное препятствие на пути роста бизнеса. Разбор типичных ошибок и поиск точек роста» (120-500 человек)
- Вебинар-практикум для Торгово-промышленной палаты РФ, проект «Надежды бизнеса России»: «Как социальные сети помогают развивать бизнес» (25 человек)
Корпоративные мероприятия (для команд и топ-менеджмента компаний)
Воркшопы / Тренинги / Практикумы:
- Провела 50+ воркшопов и тренингов для команд до 300 человек (клиенты: МСБ и крупный бизнес: IT, retail, финансы, атомная энергетика). Темы: «Построение отдела продаж с нуля», «Финансовое планирование для роста», «Тайм-менеджмент», «Эффективное делегирование», «Лидерство в условиях изменений»
Средний индекс удовлетворенности (CSAT): 8/10
Пример: Тренинг «Финансовое планирование для роста» для топ-менеджмента сети розничных магазинов (Retail, команда 15 человек)
Стратегические сессии (в т.ч. NDA):
- Провела 50+ стратегических сессий для топ-менеджмента компаний (сферы: IT , медицина, строительство, финансы — NDA)
Пример: Стратегическая сессия «Синхронизация личных и корпоративных стратегий» для топ-менеджеров IT — компании (NDA)
Корпоративные онлайн-сессии для команд:
- Провела 30+ онлайн-сессий по темам: «Оптимизация маркетинга», «Усиление отдела продаж», «Системный менеджмент» (для команд производственных, IT , медицинских компаний)
Пример: Онлайн-сессия «Перезагрузка маркетинга в B2B» для команды IT -стартапа (12 человек)
Образовательные проекты | EdTech
- Провела цикл лекций «Личный бренд и его роль в профессиональной реализации» (до 50 слушателей), Московский художественно-промышленный институт (МХПИ)
- Разработала программу курса «Как превратить свою профессию в бизнес: инструменты и стратегии» для МХПИ
Результаты:
- 70% выступлений — по рекомендациям после предыдущих мероприятий
- Аудитория: 10-1500 человек (предприниматели, топ-менеджеры среднего бизнеса)
- Средний NPS: 8.7 из 10 баллов
Образование:
- 2024: Нейробиология. Гарвардский университет (онлайн-программа)
- 2024: Национальная академия дополнительного профессионального образования, Бизнес-тренер
- 2022: РУДН, Системное психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг
- 2018: Национальный исследовательский технологический университет МИСИС, Информационные системы и технологии (магистратура)