Геращенко Дарья

Геращенко Дарья

Дарья Геращенко — более 4 лет разрабатываю бизнес-стратегии, выстраиваю системы управления, развиваю продажи и маркетинг для реального сектора МСБ в различных сферах.

Темы выступлений:

  • Стратегия — суперсила предпринимателя
    Большинство бизнесов буксуют не из-за отсутствия ресурсов, а из-за отсутствия стратегии. Я покажу, как правильно выстраивать масштабное видение, избегать хаоса в управлении и принимать решения, которые приведут к кратному росту
  • Когда собственник — главное препятствие на пути к масштабу?
    Часто именно владелец бизнеса становится причиной его стагнации: страх перед делегированием, операционное болото, не системный рост. На этом выступлении разбираем ключевые ошибки собственников, мешающие развитию, и пути их устранения
  • Как мотивировать и вести людей как истинный лидер
    Лидер — это не должность, а состояние. Как вдохновлять команду, усиливать её потенциал и вести к общим целям без давления и манипуляций? Я расскажу о практических инструментах лидерства, которые действительно работают
  • Как превращать сотрудников в команду
    Бизнес растёт не за счёт людей, а за счёт их синергии. Я разберу, как формировать команду, где каждый не просто выполняет задачи, а берет ответственность, стремится к развитию и двигает компанию вперёд
  • Делегировать нельзя контролировать
    Где поставить запятую, чтобы бизнес работал, а не разваливался? Я объясню, как делегировать правильно: без тотального контроля, но с гарантией результата, и какие системы помогут собственнику выйти из операционки без потерь

* Список тем обсуждается.

Опыт выступлений:

  • Более 200 часов публичных выступлений для аудитории до 1500 человек: конференции, стратегические сессии, форумы, встречи бизнес-сообществ, закрытые корпоративные мероприятия, семинары и практикумы. Среди заказчиков: Госкорпорации (Росатом), Крупные банки (ТОП-5 РФ), лидеры IT -отрасли, корпоративный сектор

Эксперт в областях:

Помогаю предпринимателям и собственникам перейти от разговоров о росте к реальным действиям через:

  • Глубокую диагностику «слепых зон» в командах, процессах и финансах
  • Разработку реалистичных стратегий 360°, опирающихся на ресурсы бизнеса
  • Внедрение системы метрик и контроля для достижения измеримых результатов для роста прибыли, создания продуктивной команды и вывода собственника из операционного управления

Опыт работы:

Опыт в роли спикера (актуальный список тем выступлений)

Бизнес-сообщества & Закрытые клубы

  • Регулярные выступления и воркшопы для объединений предпринимателей и бизнес-клубов. Темы: «Стратегия роста для малого бизнеса»,»Выход из операционки», «Личный бренд собственника»
    Пример: Цикл воркшопов «Рост через систематизацию» для бизнес-клуба молодых предпринимателей
  • Экспертное выступление для женского клуба: «Как уйти из найма в предпринимательство»
  • Приглашенный эксперт более 100 бизнес-подкастов, эфиров по темам стратегии, лидерства и построения бизнеса
    Примеры: Женское дело. Лаборатория успеха, Баланс vs Жертва: ценность женского успеха

Конференции & Форумы, GR-мероприятия

  • Вебинар для проекта «Мы про бизнес» на тему: «Когда собственник — главное препятствие на пути роста бизнеса. Разбор типичных ошибок и поиск точек роста» (120-500 человек)
  • Вебинар-практикум для Торгово-промышленной палаты РФ, проект «Надежды бизнеса России»: «Как социальные сети помогают развивать бизнес» (25 человек)

Корпоративные мероприятия (для команд и топ-менеджмента компаний)

Воркшопы / Тренинги / Практикумы:

  • Провела 50+ воркшопов и тренингов для команд до 300 человек (клиенты: МСБ и крупный бизнес: IT, retail, финансы, атомная энергетика). Темы: «Построение отдела продаж с нуля», «Финансовое планирование для роста», «Тайм-менеджмент», «Эффективное делегирование», «Лидерство в условиях изменений»
    Средний индекс удовлетворенности (CSAT): 8/10
    Пример: Тренинг «Финансовое планирование для роста» для топ-менеджмента сети розничных магазинов (Retail, команда 15 человек)

Стратегические сессии (в т.ч. NDA):

  • Провела 50+ стратегических сессий для топ-менеджмента компаний (сферы: IT , медицина, строительство, финансы — NDA)
    Пример: Стратегическая сессия «Синхронизация личных и корпоративных стратегий» для топ-менеджеров IT — компании (NDA)

Корпоративные онлайн-сессии для команд:

  • Провела 30+ онлайн-сессий по темам: «Оптимизация маркетинга», «Усиление отдела продаж», «Системный менеджмент» (для команд производственных, IT , медицинских компаний)
    Пример: Онлайн-сессия «Перезагрузка маркетинга в B2B» для команды IT -стартапа (12 человек)

Образовательные проекты | EdTech

  • Провела цикл лекций «Личный бренд и его роль в профессиональной реализации» (до 50 слушателей), Московский художественно-промышленный институт (МХПИ)
  • Разработала программу курса «Как превратить свою профессию в бизнес: инструменты и стратегии» для МХПИ

Результаты:

  • 70% выступлений — по рекомендациям после предыдущих мероприятий
  • Аудитория: 10-1500 человек (предприниматели, топ-менеджеры среднего бизнеса)
  • Средний NPS: 8.7 из 10 баллов

Образование:

  • 2024: Нейробиология. Гарвардский университет (онлайн-программа)
  • 2024: Национальная академия дополнительного профессионального образования, Бизнес-тренер
  • 2022: РУДН, Системное психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг
  • 2018: Национальный исследовательский технологический университет МИСИС, Информационные системы и технологии (магистратура)

    Отправить запрос:

    Вы можете отправить письмо только этому эксперту или опубликовать запрос в нашем сообществе спикеров и бизнес-тренеров, где его увидят больше 10 000 профессионалов!

    Войти

    Зарегистрироваться

    Сбросить пароль

    Пожалуйста, введите ваше имя пользователя или эл. адрес, вы получите письмо со ссылкой для сброса пароля.